知名外媒发文称：腾讯将成为第二个迪士尼

编辑：小D 来源：游侠游戏 时间：2017-02-06

与之形成鲜明对照的是，游戏和虚拟商品等所谓“增值服务”带来的收入，在腾讯全年营收中的占比居然达到了78%;刨掉游戏收入所占据的半壁江山(占比达55%)后我们可以看出：虚拟商品加数字内容订阅等服务带来的收入，在腾讯2015年全年营收中的占比达到了两成以上;而这几百亿RMB的收入，其中又有一部分是直接或间接地来源于游戏内容。这种模式在全球互联网巨头群中是独一无二的。

但是对腾讯而言，卖道具、卖皮肤之类仍然还只是小打小闹，它不会仅仅用这些来说明自己“以游戏为圆心来摊大饼”的决心。实际上，早在2011年，它就在用另一番行动说话了。没错，我指的是腾讯所谓的“泛娱乐”战略。

这一战略的中心内容是：腾讯将以自己的IP——很多都来自游戏——为杠杆，撬动多项娱乐事业的发展。这一战略提出后，不久即被付诸实践。2012年，腾讯推出腾讯动漫;2013年，它推出腾讯文学;两年后，腾讯影业又横空出世。这一切都让人觉得：腾讯越来越像迪士尼了。

腾讯会成为第二个迪士尼

正如上文所说，迪士尼的核心战略就是：以电影中的IP为基点进行多方位发展，纵深驰骋音乐、舞台剧、主题公园、视频游戏以及新媒体等各个领域。为了不断巩固自己的核心产业——电影，迪士尼是不惜血本。2006年，它斥资74亿美元收购皮克斯;2009年，它花费40亿美元收购漫威;接着2012年，它又豪掷千金拿下了卢卡斯。当年的巨额投资如今均已获得超乎想象的回报，迪士尼终于把电影栽培成了根深千尺、直插云霄的摇钱树。

而腾讯无疑是深谙此道的。为了积攒属于自己的IP，它仅在2016年一年就掏了208亿美元用于投资和并购。当然，目前腾讯还在投石问路，想看看这些IP到底能派上什么用场。譬如上个月刚开播的动画片Clash-a-Rama，出品人就是现已归于腾讯旗下的Supercell，而人物形象就来自其大热的游戏《部落冲突》和《皇室战争》。除此之外，拳头也已在CG电影上小试牛刀，并且腾讯已经放话：只要拳头同意，他们将把《英雄联盟》搬上荧幕。

可以看出，腾讯的很多尝试都在指向一个目标：电影。很明显，它正在和万达以及阿里巴巴影业比拼，以期能在中国——这个全球第二大票房市场分得一杯羹。没错，现在是厉兵秣马的最佳时机。

据最新数据显示，截至2015年9月，全中国共有影院5660家，银幕数量28000块，平均一块银幕要服务4.6万人，而同一时期的美国却拥有银幕40547块，每块仅需服务8000人。一句话：中国的电影市场正饥渴难耐。

但腾讯想要杀出重围并非易事。以万达为例，它目前吸纳着全球15%的票房，而且还在不断收购。2016年仅一年，万达就拿下了美国传奇影业公司(35亿美元)和DickClarkProductions(10亿美元)。所以腾讯肯定不会和万达当面拼刺刀，它会继续专注游戏投资并继续从中挖掘自己的IP。

所幸腾讯在这方面追逐的目标特别接地气，它很明白本土年轻人最感兴趣的几大领域：动漫、科幻以及奇幻。在这一点上，最有力的证据莫过于它参与投资的电影《魔兽世界》。该作品在美国的票房仅有4700万美元，而在中国的票房却达到了惊人的2.2亿美元。难怪腾讯COO任宇昕要说：“我们可以将来自文学和游戏的内容改编成电影和系列电视剧，以此来为影视行业注入新鲜血液。”

目前腾讯已经宣布，在不远的将来，至少要将11款游戏、动漫和文学作品改编成电影。除此之外，它手头上还握有《火影忍者》等三百余部日本动漫的特许权，这些无形资产像什么呢?就像是漫威的六块无限原石(InfinityStones，漫威传说里与宇宙同时形成的六块宝石，其后很多的故事都围绕着这些宝石展开)，它们将为腾讯引出大量的作品，并最终为其打造一个专属的小型帝国。

截至目前，可以说腾讯已经找到了一条绝佳的路，这条路跨越并连接了多个平台，使得各平台用户可以换种方式来延续原本很“短命”的忠诚度。要知道，长期混迹于某一社交平台的用户总有一天会腻味，长年钟情于某一游戏的玩家有朝一日也会移情别恋，但如果能以这些用户原本钟爱的内容为素材，打造出合他们胃口的电影、图书或动漫帝国，就能长时间地留住他们。

总而言之，腾讯就要从一家科技公司变成一个既深谙互联网、又能玩儿转当下的娱乐巨头了。它越来越像迪士尼，但或许，它比迪士尼更聪明。

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